El objetivo de la actividad fue que los referentes provinciales pusieran en común experiencias, desafíos y sus necesidades respecto a la planificación y el seguimiento de gestión. Además, se trabajó en la confección de una matriz de seguimiento de gestión con ejes relevantes y actualizados, debatiendo a su vez en cuatro mesas de trabajo la incorporación a la misma de los siguientes ejes temáticos: presupuesto, Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), destinatarios y desagregado territorial.

La metodología de planificación, seguimiento y evaluación que sustenta el trabajo de la DNFCG está documentada a partir de diferentes guías que desarrollan el marco teórico del enfoque utilizado y muestran ejemplos prácticos de aplicación. La matriz de seguimiento confeccionada durante el taller toma de base particularmente la Guía de Planificación y Seguimiento de Gestión de Políticas Públicas y la Guía sobre Los usos de los Indicadores en la Gestión Pública.

Participaron del encuentro la Secretaria de Gestión y Empleo Público, Ana Castellani; la Directora Nacional de Fortalecimiento de las Capacidades de Gestión, Luciana Carpinacci; la Directora de Planificación de la Gestión, María Lucia Sampayo; la Directora de Seguimiento y Evaluación de la Gestión, Eva Arias —quien coordinó la dinámica del taller—; y analistas de la DNFCG. También estuvieron presentes referentes de 13 provincias (Río Negro, San Juan, Tierra del Fuego, Catamarca, Buenos Aires, Río Negro, Chaco, Salta, Mendoza, San Luis, La Pampa, Córdoba y Santa Cruz).

El material producido por la DNFCG está disponible para descargarse a través de este enlace.