Decreto 928 / 1996
PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)
Normativa / Número | Fecha publicación | Descripción |
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Normativa / Número
Decreto 1587 / 1996
PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.) |
Fecha publicación 14-Ene-1997 |
Descripción
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE CONTINGENCIAAPRUEBASE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE CONTINGENCIA DE LA SUPERINTENDENCIA DE SEGUROS DE LA NACION.-
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Normativa / Número
Decreto 1129 / 1997
PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.) |
Fecha publicación 04-Nov-1997 |
Descripción
CONDUCCION SUPERIORAPRUEBASE EL REGIMEN RETRIBUTIVO PARA EL PERSONAL EXTRACONVENCIONADO DE CONDUCCION SUPERIOR
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Normativa / Número
Decreto 1158 / 1998
PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.) |
Fecha publicación 07-Oct-1998 |
Descripción
MERCADO ASEGURADOR ABIERTO Y DESREGULADOADOPTANSE MEDIDAS EN RELACION AL FUNCIONAMIENTO DE UN MERCADO ASEGURADOR ABIERTO Y DESREGULADO, PREVIENDOSE LA EFECTIVA CONCURRENCIA DE LAS ENTIDADES ASEGURADORAS EN LA COBERTURA DE LOS RIESGOS PREVISTA EN DETERMINADAS LEYES. MODIFICACION DE LAS LEYES NUMEROS 13.003, 16517, 16600, 19628, 20731, 21479 Y DE LOS DECRETOS NUMEROS 2511/71, 2719/72, 897/73, 1548/77 Y 1588/80. DEROGANSE LOS DECRETOS NUMEROS 884/82, 747/85, 2739/90 Y 1171/92 Y LA RESOLUCION N° 72/94 DEL MINISTERIO DE ECONOMIA Y OBRAS Y SERVICIOS PUBLICOS.
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Normativa / Número
Decreto 62 / 1999
PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.) |
Fecha publicación 04-Feb-1999 |
Descripción
PLAN ESTRATEGICO Y ESTRUCTURAAPRUEBASE EL PLAN ESTRATEGICO DE LA CITADA ENTIDAD AUTARQUICA Y MODIFICASE SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA.
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Normativa / Número
Resolución 2168 / 2019
SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD |
Fecha publicación 05-Dic-2019 |
Descripción
FACULTADES - OTORGAMIENTOFACULTAR A LA COORDINACION TECNICA DE LA GERENCIA GENERAL PARA CONFORMAR Y COORDINAR LAS COMISIONES DE EXPERTOS Y ESPECIALISTAS QUE SEAN NECESARIAS PARA EL TRATAMIENTO DE LOS ASUNTOS VINCULADOS CON EL PLAN ESTRATEGICO DE DE LA SUPERINTENDENCIA DE SERVICIOS DE SALUD A MEDIANO Y LARGO PLAZO, CUYA ELABORACION Y DISEÑO HA SIDO ENCOMENDADO A LA CITADA COORDINACION TECNICA.
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